Javier Tebas, presidente de LaLIga, y Javier Gómez, director general corporativo y padre del control económico, explicaron los nuevos límites salariales de los clubes. Ambos se mostraron de acuerdo en que el Barcelona, el próximo año, tendrá que ajustar su límite salarial, ya que no tendrá los ingresos de los que ha dispuesto esta temporada por las célebres palancas.
«El Barça tiene que disminuir la masa salarial. El año que viene no habrá palancas y tendrá que reducir el límite salarial que puede corresponderle, que será de 400 y pico millones de euros. O hacen más palancas, que no creo porque se quedan sin patrimonio, o reducen masa salarial. Ya veremos qué puede surgir de venta de jugadores. Es muy difícil o imposible que lo pueda mantener la temporada que viene», explicó Tebas ante los medios.
«El Barça ha cedido ingresos de cara al año que viene y esos ingresos le disminuyen esa capacidad. Ha tenido unos ingresos que el año que viene no tendrá y tendrá que adaptarse a la situación«, añadió Javier Gómez.
El presidente de LaLiga defendió el proceder del Barcelona y de la patronal con las palancas del equipo azulgrana: «No ha habido manga ancha, se lo hemos explicado a los clubes, han preguntado y hemos explicado la situación especial del Barcelona. El Barça incluso para poder inscribir a Koundé el presidente y su tesorero han tenido que poner un aval personal. No ha habido nada extraordinario».
200 millones de más: «En mi opinión el Barcelona no ha estado en riesgo de quiebra, tiene un patrimonio suficiente para salir adelante. Si no controla la masa salarial, nosotros se la hemos controlado, sí podría tener en un futuro riesgo de quiebra. Debe reducir su masa salarial, con los ingresos que tiene cada temporada está excedido en unos 200 millones de euros».
Las palancas: «El Barça ha tenido que vender 720 millones de euros de su patrimonio. Es una cantidad importante para poder ponerse en orden económicamente, sancionar sería que hubiese seguido haciendo locuras con jugadores. Lo que ha hecho ha sido vender eso para fichar por valor neto de 100 millones. El Barça ha tenido que vender patrimonio, el PSG abre el gas… Eso no es sostenible».
Conflicto Griezmann: «Que lo interprete el órgano que tiene que resolver esos contratos, está sometido a arbitraje. No entramos, no es la primera vez que hay un conflicto así entre clubes. Las partes van a un juzgado y resolverá el tribunal arbitral. No podemos opinar, si lo hacen por contrato me parece bien y si no lo hacen por contrato también me parece bien. En seis meses tiene que haber un laudo que no son recurribles. Si el Barça va a ejercer esa acción lo hará ya. Dependiendo de lo que diga afectará a su limite de plantilla a uno o a otro».
Los millones de Griezmann en el control económico: «Hay un litigio, a nivel de control económico ni siquiera se ha presentado la contabilización de la venta de Griezmann, no está contabilizada» (Javier Gómez).
Equipos excedidos: «Estaremos en 8 o 10 que siguen bajo la regla del 1/4 entre Primera y Segunda. 8-10 en total» (Javier Gómez). «Hay clubes que están comodos con la rela del 1/4 por lo que he podido ver, quieren quitarse jugadores» (Tebas).
Valencia: «El Valencia ha utilizado el 5% (el que utilizó el Barça para inscribir a Koundé) y no tiene nada que ver la situación del Valencia antes del mercado y ahora. Ha mejorado muchísimo la situación, hablábamos de que Carlos Soler salía o no salía, Guedes… se han producido estos cambios y está muy cerca de ser lo que tiene que ser, cerquísima del equilibrio».
El PSG, el City, la Premier…: «El tema de la denuncia al PSG es a largo plazo, las medidas cautelares había posibilidades muy bajas de conseguirlo. Vamos a seguir continuando. Clubes estado, clubes mecenas… no solo hay que poner el punto en el PSG o en el City. Es un poco lo que está pasando en la Premier, aquello se está soportando con aportaciones millonarias de accionistas. Similar a lo que pasa con el PSG o el City, no idéntico, pero similar. Se soporta con aportaciones personales de los accionistas, lo que implica que no es el modelo que se sigue en España, ni en Alemania ni en la UEFA. Hemos hecho un estudio profundo que requiere su explicación, hay que corregir lo que está ocurriendo porque esta inflacionando el mercado y se está yendo hacia un negocio no sostenible en la Premier».
Los millones de la Premier: «Tenemos que recordar que tenemos una pandemia, esos números de la Premier no son posibles si no es con aportación de chequera. ¿Abrimos el grifo y que vengan de Bahrein, ricachones y tirar de chequera o vamos a un negocio sostenible como la Bundesliga? Creo que tenemos que ir hacia ahí. A los entrenadores (por las quejas de Simeone y Lopetegui) les tengo que decir que ya saben cómo es nuestro futbol. Si los clubes creen que hay que abrir el grifo… hoy por hoy los clubes defienden el modelo de sostenibilidad. En Reino Unido son 72 millones de habitantes, en Alemania 80, en Francia 60. Somos un país con una implantación de la tele de pago que no es como Inglaterra, la renta per capita es menor, no podemos comparar peras con uvas, no somos iguales. Abonarse a Amazon Prime cuesta 9 libras mensuales en Inglaterra, en España 5 euros mensuales. Allí hay 13 millones de abonados en Amazon Prime y en España, 2,5. Somos diferentes, no nos podemos comparar. A Simeone o al otro entrenador, les digo que si no hacemos más hijos, pues sera difícil que podamos llegar a ese nivel, o hacer un país más rico».
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