¿Puede LaLiga Impulso suponer una mejora en las plantillas de LaLiga? «Los frutos se verán a medio-largo plazo»

¿Puede ser LaLiga Impulso el proyecto que estimule a los clubes españoles en el mercado de fichajes? A corto plazo no, pero a medio y largo los equipos sí tienen esa esperanza. Es lo que se desprende de las respuestas de José María del Nido Carrasco, presidente del Sevilla, Alfonso Díaz, CEO del Mallorca y David Guerra, Presidente Ejecutivo del Sporting, en un acto organizado por LaLiga para hablar del presente y el futuro del proyecto puesto en marcha hace ya casi dos años.

«A largo plazo, siempre vamos a invertir en lo que se ve en el césped. Los frutos de todo lo que vamos haciendo se va a ir viendo en el terreno de juego a medio-largo plazo. Además, si los clubes crecemos, hará que crezca la competición, los derechos de televisión… Y eso hará que invirtamos en el ‘césped», explica Alfonso Díaz, que cifra en un 43% el crecimiento esta temporada gracias a LaLiga Impulso (el Mallorca acaba de estrenar su nuevo estadio) y en los próximos años habla de «más de un 80% respecto a antes de LaLiga Impulso». La idea es que ese crecimiento se note en la plantilla, como dice, «a medio-largo plazo».

En la misma línea se expresa Del Nido. «Cuanto más ingreses más podrás invertir. El objetivo final de los clubes es ganar partidos y cuanto más ingreses más capacidad tienes de tener acceso a jugadores más caros. Además, como dice Alfonso, si LaLiga crece, los ingresos de LaLiga serán mayores también con la televisión y los clubes tendrán mayor capacidad económica. Lo que más les gusta a los aficionados es tener buenos equipos. Si ahora el Sevilla accede a jugadores de 10, 12 ó 14 millones de euros, si tuviera más presupuesto tendría acceso a jugadores de 30 millones de euros«.

David Guerra, presidente ejecutivo del Sporting, da la visión de un equipo un poco más modesto, uno de los gallos de LaLiga Hypermotion. «No podemos invertir todo el dinero en el césped, hay una inversión de pagar al jugador pero también de un proyecto y ahí es donde intentamos el mejor proyecto para el desarrollo del jugador. Pero claro que más ingresos van a repercutir en mejores jugadores«, apunta.

Mejorar la experiencia del fan, darle más opciones de ocio, foodtrucks… Todo eso está muy bien, pero Del Nido da en el clavo: lo que el aficionado quiere finalmente es tener una mejor plantilla para competir mejor. Y LaLiga Impulso, a través de mejores infraestructuras, digitalización, internacionalización, y también a través de inversión en la cantera, colabora para ello.

Nuevos estadios

Aquí es donde entran en escena los nuevos estadios. Una gran cantidad de clubes han reformado o van a reformar sus estadios o ciudades deportivas. O van a hacer uno nuevo, como el Sevilla. Estadios que ya no solo van a ser campos que albergan un partido de fútbol cada dos semanas, sino que representan opciones de ocio para toda la ciudad, acogen actos, conciertos o distintos negocios.

El Mallorca estrenó ante el Celta el nuevo Son Moix. «Era la piedra angular de nuestro proyecto. LaLiga Impulso ha conseguido que convirtamos un estadio de fútbol en un estadio de fútbol pensado en la afición, en la experiencia. Era un estadio con pista de atletismo, un ambiente muy frío. En la isla de Mallorca, muy internacional, el turista no se acercaba a nuestro club. Está haciendo que los niveles de asistencia, de ingresos ya sea de ticketing, patrocinadores, food and beverage se está multiplicando desde ya. Para haber llegado a este nivel de inversión íbamos a necesitar muchos años y nos ha ayudado dando pasos de giante», explica Alfonso Díaz.

El CEO del Mallorca habla de otros ámbitos de crecimiento: «Hemos hecho una Ciudad Deportiva como tocaba. Y en el plano de personal nos ha dado la oportunidad ocupar puestos que nunca ocupábamos. Hemos contratado a un responsable de tecnología, de márketing y de marca, hemos reforzado nuestro equipo de comunicación… Hemos dado muchos pasos para seguir creciendo. Hemos multiplicado por seis nuestros seguidores en redes».

Y mira ya al futuro: «Es importante que nuestra masa social sea cada vez más grande. Éramos 8.000 abonados hace 5 años y ahora somos 20.000. Seguir formando jugadores, educando a esos chavales jóvenes y eso pasa por estas inversiones y convertir el estadio en un espacio nuevo para la ciudad. Es el lema con el que hemos trabajado estos 18 meses. Eso nos va a hacer seguir creciendo. Realizar todos los días actividades sociales, culturales, de ocio, de música. Era un espacio muerto y ahora queremos que sea un espacio referencia en Mallorca. Esto nos va a llevar a tener más ingresos, a seguir creciendo y vamos a reinvertirlos para seguir creciendo«.

30 ó 40 millones más por temporada con el Nuevo Pizjuán

De su nuevo estadio habló también Del Nido Carrasco, que se refirió al nuevo Sánchez Pizjuán como «la joya de la corona». «Pasaremos de un estadio con 43.000 espectadores a uno con 55.000, de un estadio que no llega a un 2% de asientos con ofertas VIP a un nuevo con un 10%, se le dará uso 365 días al año con negocios que no tienen que ver con el fútbol, será un estadio cubierto. Tendrá una inversión de 300-350 millones de euros, se derruiría y se construiría de nuevo en el mismo sitio, porque para nosotros es muy importante la sostenibilidad. Sabemos que muchos aficionados vienen a pie o en transporte público. Sería la joya de la corona que nos permitirá incrementar entre 30 y 40 millones de euros netos en las venideras temporadas«.

¿Y qué actividades o negocios albergará el nuevo Pizjuán? «Pedimos un informe y la conclusión era que puede albergar distintos eventos que no son futbolísticos, guarderías, restaurantes, terrazas al aire libre donde se pueda comer, diferentes líneas de hospitality, convenciones… Diferentes usos que nos han recomendado según la ciudad donde vivimos y los gustos de los sevillanos. Nos han sido sugeridos para el uso del estadio los 365 días al año».

Que Mareo vuelve a ser referencia

En el caso del Sporting, ha optado de momento por invertir más en Mareo que en El Molinón, donde también ha hecho algunos ajustes para mejorar la experiencia del fan. Pero es en la ciudad deportiva donde se centran en mejorar, para tratar de que vuelva a ser una referencia como lo fue hace décadas. Según apuntó David Guerra, han invertido 10 millones de euros y pueden llegar hasta los 14.

«Para nosotros el plan Impulso ha significado volver a ser competitivos.Tenemos el estadio más antiguo del fútbol español y la segunda ciudad deportiva más antigua, pero hacía falta renovarla. Los cambios en Mareo han sido muy profundos», explica el presidente Ejecutivo del Sporting.

342 millones de los que ha recibido LaLiga sin entregar todavía a los clubes

En el acto estuvo presente también Jaime Blanco, director de la Oficina de Clubes de LaLiga, que dio algunos datos sobre LaLiga Impulso. La patronal ha recibido ya 1.370 millones de los 1.900 que se van a repartir a los clubes. Ya han tenido lugar cinco de los seis pagos, el sexto se producirá en junio de 2024. De los 1.370 millones que ha recibido LaLiga, ha entregado a los clubes el 75%, 1.028 millones.

¿Y el resto? ¿Los 342 millones que todavía no se han repartido? Puede deberse a que el club esté esperando en qué invertirlo o a que el club que debe recibirlo no haya presentado las justificaciones correspondientes para recibir el pago. Los clubes tienen que presentar unos planes de crecimiento y de desarrollo y una vez que se aprueban se tienen que presentar unas justificaciones para poder entregar los fondos. Si no se presentan, LaLiga no realiza los pagos. El Rayo sigue siendo el único equipo que todavía no ha recibido ningún pago del dinero de CVC por este último motivo.

«El objetivo de LaLiga Impulso es que los clubes puedan crecer en aspectos como internacionalización, estructuras o digitalización en 4-5 años lo que crecerían en 20», apunta Blanco.