Ramón Alarcón, CEO del Betis, atendía a los medios de comunicación para valorar los nuevos números de la entidad verdiblanca de cara a la temporada 24/25, el mercado de fichajes y los plazos del Nuevo Benito Villamarín. Hablando de la plantilla fue cuestionado por Johnny Cardoso. El estadounidense se marchó lesionado del partido que esta pasada madrugada jugó con su selección frente a Jamaica. «Esperemos que no sea nada y para el partido de Valencia, el sustituto habrá que mirar a la cantera porque no hay otra, no hay mercado abierto», comenzó diciendo Alarcón antes de afirmar que «cuando llegue el mercado de enero, ya sé que ha habido mucho ruido al respecto, veremos qué pasa», «pero creemos que la plantilla actual de los 24 jugadores más los dos con ficha del filial que están prácticamente en dinámica del primer equipo es suficiente para nuestros objetivos. Pero, lógicamente, cuando se producen estas serie de circunstancias, pues habrá que actuar en consecuencia», aseguró.
En cuanto a las cuentas, celebró que «estamos consiguiendo el equilibrio, mantener el rendimiento deportivo con los resultados económicos, que era el objetivo de este consejo, pero hay que ser cautos. Lógicamente, la foto, sobre todo el balance, con el fondo pone una maniobra positiva y con la mejora de los fondos propios es muy buena. También hemos conseguido una buena cifra de ingresos. El negocio del club está estabilizado, pero hay que ser cautos porque este mundo está complicado». «La tele está sufriendo mucho por la piratería. El mercado de traspasos de jugadores también está sufriendo. Hay que ser cautos para ver qué ocurre en el futuro, pero seguir trabajando y mantener esta línea y tener un equipo competitivo cuadrando los números«, señaló.
Estamos consiguiendo el equilibrio, pero hay que ser cautos
Mudanza a La Cartuja: «Un año con La Cartuja en el horizonte que añade una nueva incertidumbre. Inicialmente creemos que La Cartuja nos va a permitir generar más ingresos, pero lógicamente es otra incertidumbre. Ante la incertidumbre, hay que intentar tener cierta tranquilidad. El gran mensaje que queremos dar es que hemos hecho una inmersión muy fuerte en la cantera y nos va a dar rendimiento. De hecho, nuestro filial está como está y yo creo que el Betis del futuro es este balance entre jugadores experimentados que vienen de fuera, con activos jóvenes que incorporemos y mucha cantera, que es lo que nos va a hacer poder mantenernos ahí peleando por Europa y cuadrando los números».
Límite salarial y el mercado: «Excedernos el límite significaría tener pérdidas, porque el límite te marca la cantidad que puedes tener para no tener pérdidas y la responsabilidad del Consejo de Administración del Betis es no tener pérdida. Nosotros hicimos una plantilla, creímos, sobre todo con el fichaje de Lo Celso el último día de mercado, donde hicimos un esfuerzo importante para tener la mejor plantilla competitiva lo antes posible. Es mejor tener la plantilla buena el 1 de septiembre que el 31 de febrero. Pero cuando llegue el mercado de enero, ya veremos, esto da muchas vueltas y en función de las circunstancias veremos qué hacemos. Pero insisto, creemos que estamos muy contentos con la cantera, con el filial, que está mandando un rendimiento espectacular. Entre esos, más la recuperación de Isco e incluso de William llegan buenas noticias. Veremos a ver qué plantel tenemos el 31 de enero. Cuando llegue ese día, pues ya hablaremos».
La piratería: «La piratería es un robo. Porque algo sea caro y no lo puedas comprar, no creo que te dé legitimidad para robarlo. Piratear es robar. Eso no podemos movernos de ahí. Lógicamente, hablamos de la Liga planteada con los operadores. Esto es siempre el balance. Si la gente no accede al fútbol porque es muy caro, probablemente los operadores tampoco paguen los derechos de televisión al precio que están pagando, como ha ocurrido en el tema de China. Yo creo que sí, que en la Liga están muchos clubs intentando que el producto sea competitivo porque es fundamental llegar al precio que realmente el público puede pagar, pero no voy a justificar la piratería porque eso es robar».
Es fundamental llegar al precio que pueda pagar el público, pero la piratería es robar
Acceso a la Cartuja: «Respecto al acceso al estadio de la Cartuja, se está trabajando, hay un plan modal que está haciendo el Ayuntamiento junto con la Junta, porque además es necesario, te obliga a FIFA como sede Mundial y esperemos que ese plan modal mejore mucho los accesos a La Cartuja que a nosotros también nos preocupan porque sabemos que es la gran preocupación de los béticos, que aunque el estadio sea de mayor capacidad, para ellos no es lo mismo venir a ver al Betis y al Villamarín que ir a verlo a la Cartuja».
Protestas vecinales y nuevos socios: «Nos reunimos con todos ellos y de aquellas reuniones acabamos bastante contentos. Han salido dos controversias que precisamente no son reales. Esto es un Bernabéu con conciertos diarios. No es verdad. Aquí no tenemos la capacidad de utilizar el césped todo el año, con lo cual los grandes conciertos solo van a ser durante el mes de julio, como han venido siendo en el pasado, de dos o tres partes de conciertos como mucho, y no es un centro comercial. Esas dos grandes quejas que salen vecinales, simplemente no son verdad. Otras cuestiones que nos hablan de seguridad, limpieza, tráfico, los días de partido es algo que ya ocurre. Seguiremos intentando hablar con ellos y este estadio va a dinamizar el barrio y va a generar muchísima riqueza. El tema del número de abonados con la Cartuja, tendremos que verlo. Si aumentamos el número de abonados porque en la Cartuja tenemos una mayor capacidad, luego cuando se vuelve hay que dejar muy claro que esos abonados estarán en las primeras listas de espera, pero a lo mejor no pueden tener acceso al nuevo estadio si los abonos anteriores ninguno se da de baja. Pero eso habrá que trabajarlo».
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