Miguel Ángel Corona ha ofrecido este jueves su primera comparecencia pública desde que llegó al Valencia en enero de 2020, entonces integrado en la dirección deportiva que capitaneaba César Sánchez. En el mes de junio de ese mismo año, y tras la dimisión de César, Corona se quedó al frente de la parcela deportiva, reportando directamente al presidente Anil Murthy, bajo las denominaciones de director de fútbol, jefe de scouting y, ahora, con la llegada de Layhoon Chan como presidenta, ha sido nombrado director técnico. Corona respondió a los siguientes asuntos durante una rueda de prensa compartida con el nuevo director corporativo, Javier Solís.
Habla ahora por primera vez, desde enero de 2020 cuando llegó.
No he hablado después de tres años en el club. Ha habido otra visión comunicativa. Yo siempre me he mostrado abierto a lo que ha querido el club. Ahora se ha abierto esta vía y estoy encantado de poder transmitir hasta donde se pueda y contar cosas que puedan ayudar a nuestros seguidores. Me gusta ser discreto porque creo que es lo bueno para mi club. En las negociaciones todo lo que sea hablar puede dar a malinterpretaciones que puedan perjudicar las negociaciones. Estoy muy contento de trabajar en este grandísimo club y encantado de poder transmitir lo que se pueda a nuestros aficionados. Nuestro rol el análisis, la valoración, la opinión a nuestra presidenta y de ahí al máximo accionista. Puedes llamarlo como quieras, pero no es importante el nombre, sino el proceso. Estamos trabajando de manera muy cercana, con armonía y respeto. Estamos muy contentos.
Papel del agente Jorge Mendes en la confección de la plantilla
Como cualquier otro agente que tiene algún jugador de esta plantilla. Siempre que he trabajado con Jorge [Mendes] he recibido información de mucha valía, pero jamás he sentido más allá de lo normal como cualquier otro agente. Y le preocupa mucho que el Valencia gane.
Siempre que he trabajo con Mendes he recibido información de mucha valía, pero jamás he sentido más allá de lo normal, como cualquier otro agente
Qué ha cambiado en el club para que se cumplan los deseos de refuerzos del entrenador.
Hay un criterio que no ha cambiado desde el verano de 2020 que es el Fair Play Financiero y cómo adecuarnos. Lo que hemos pretendido siempre es encontrar un consenso, los perfiles adecuados. Este año no tengo reparos en reconocer que estamos trabajando con una armonía preciosa.
Balance de estos tres años en el club
Hay un condicionante que ha marcado los mercados que es el Fair Play Financiero, que está marcado por el año del COVID, cuando sufrimos unos daños económicos. Lo que estamos intentando es reconstruirnos y estar a la altura de lo que merece este club y dar alegrías a los aficionados que se merecen.
Lo que estamos intentando es reconstruirnos y estar a la altura de lo que merece este club
Renovaciones de Diakhaby y Lato
Con Diakhaby el proceso está abierto. Hay negociaciones abiertas. Sentimos buena predisposición por parte del chico y de su agente y veremos en los próximos días. En cuanto a Toni, es un tema que está candente. Hay que tener en cuenta que teníamos un tema prioritario, que era Gayà y hace 24 horas anunciamos su renovación. Esto hace que tengamos dos jugadores con contrato en vigor para esta posición. El tercero es Toni [Lato] con el que estamos encantados y se abre un periodo de análisis para encajar ese puzle porque estamos muy contentos con él.
¿Demora en el caso de Diakhaby?
Tiempo hay. Incluso con Gayà hemos demostrado que siempre hay tiempo cuando hay predisposición. No solo depende de una parte, en el sentido de los momentos. Ha habido un momento en el que había una oferta y posibilidades de que el jugador saliera. Lo importante es que en estos momentos sentimos que hay buena predisposición. Está feliz con nosotros. Creo que es el momento que más feliz está. Ha pasado por momentos difíciles y ahora está muy feliz y es algo que nos hace estar más cerca de la renovación.
Con la renovación de Gayá tenemos a dos jugadores con contrato en vigor para esta posición [jesús Vázquez]. El tercero es Toni [Lato] y se abre un periodo de análisis para encajar ese puzle
Cómo funciona la estructura deportiva.
Partimos de un análisis de la plantilla propia, de los gustos de nuestro entrenador por los perfiles, que encaje con nuestra ciudad, nuestro club y nuestra historia. Definir esos perfiles, ponerles nombres. Seguimiento, proponer y es posible que cuando llegue el mercado no se dé lo que esperabas. El Fair Play Financiero no lo sabes hasta mayo-junio. Nosotros hemos sido muy estrictos con saber cuándo podíamos inscribir. Vemos si encaja o no, si hay consenso. Para mí lo importante es trabajar en equipo, en consonancia con el entrenador y la presidenta, que el máximo accionista esté al tanto y tener su aprobación. Si no hay consenso, no se ha fichado a un jugador.
Qué sentía cuando se dijo que el club buscaba un director deportivo
Llevo compitiendo en esto desde que tengo 19 años a nivel profesional. No tengo más energía que para ir a trabajar y hacerlo lo mejor posible. Perder energía en otra cosa no estaba en mi mano. En mi mano estaba dar las mejores respuestas, las mejores soluciones. Nunca pensé que fuera por una falta de confianza en mí. No he sentido una desconfianza en ningún momento.
No he sentido desconfianza en ningún momento
¿Cuál es su día a día como director técnico?
En cuanto a las funciones de director técnico, básicamente el rol y las tareas no cambian. Análisis de equipo propio, situación actual, mercado, seguimiento de futbolistas, propuesta de jugadores. Estar en el día a día y poder ser una ayuda para nuestro técnico en la gestión de la plantilla.
Mercado de invierno
Estamos muy contentos con la plantilla. Creemos que va a ser mejor cada jornada como lo está demostrando. Creemos que en número estamos bien, que por detrás tenemos buenos chicos en la Academia pero nuestra obligación es estar preparados ante imprevistos que puedan surgir. No estamos con la intención de cambiar mucho porque valoramos muy positivamente la plantilla. Nos está encantando cómo nos está representando.
Diversidad de situaciones en la plantilla (cedidos, jugadores que acaban contrato…)
Creemos que tiene que haber ese tipo de diversidad en la plantilla. El mercado de préstamos nos ha permitido ajustarnos al Fair Play Financiero. Creemos que hemos mejorado la plantilla. Buscamos la diversidad porque tenemos que buscar perfiles técnicos, tácticos y emocionales. Cavani nos está aportando muchísimo no solo en el campo, sino también en el vestuario para compensar que somos la plantilla más joven. Cömert entendíamos que era un coste asumible y que nos iba a dar rendimiento. Ha tardado en adaptarse porque todo requiere su tiempo. Buscamos alternativas porque debemos guiarnos por el criterio del Fair Play Financiero.
Sobre la ‘armonía preciosa’ como él calificaba
Sí. Pero no desde un punto de vista personal. Somos un grupo de trabajo, técnico, entrenador, presidente y máximo accionista. Ese grupo de trabajo es con mucha diferencia en el que más armonía existe.
El grupo de trabajo actual [Gattuso, Layhoon, Peter Lim, Corona] es con mucha diferencia en el que más armonía existe.
Caso Samuel Lino
Vamos a ver cómo se desarrolla la temporada y como estamos cuando llegue el mercado. El Atlético apostó fuerte por él. La presidenta se involucró mucho en la operación. Veremos cómo estamos. Hablar hoy de Lino es aventurar demasiado.
Opción por Bryan Gil
En el fútbol cambia todo de un día para otro. No estamos con la sensación activa de ir al mercado. Si Bryan es una opción veremos cómo se da. Viendo los antecedentes no podemos aventurarnos porque lo era hasta 24 horas antes de que acabara el mercado.
Muchos cedidos en la plantilla
La fórmula del jugador en préstamo, en nuestra situación, con la imperiosa necesidad de reducir los costes era una buena fórmula. Necesitamos calidad, rendimiento y talento. Veremos nuestra disponibilidad de cara a la 23-24 pero no hay que desecharlas. Lo determinará el Fair Play Financiero. Nos gustaría poder afrontar operaciones en propiedad, pero no vamos descartar una opción de un jugador en préstamo, si ayuda. A pesar de los cinco cedidos, tenemos 14 o 15 futbolistas cuyos contratos van más allá de 2025. Tenemos estabilidad en ese sentido. Son chicos jóvenes que van a ir mejorando su rendimiento. Intentaremos hacerlo lo mejor posible.
Nos gustaría poder afrontar operaciones en propiedad, pero no vamos descartar una opción de un jugador en préstamo, si ayuda
Estrategia de futuro para ir a más
Hemos tenido que adecuarnos a reducir costes para entrar en nuestro Fair Play Financiero, que estábamos disparados. Volver a hacer el equipo competitivo es a través de buenos jugadores, que hemos podido acceder a ellos ahora por su edad pero que en un momento nos darán un rendimiento colectivo. También jugadores como Cavani, que no necesitas tiempo para que ofrezca su mejor rendimiento. Se crece desde el terreno de juego. Con el tiempo, el club estará donde se merece.
Gattuso habla de sumar 40 puntos
El discurso del entrenador es acertadísimo. Es un grupo joven que tiene que ir con calma, evolucionando en cada sesión. Afrontar cada partido sin una visión de donde estaremos en junio, sino en desarrollar una identidad y eso te da la capacidad y ojalá en abrir-mayo tengamos opciones de hacer cosas bonitas. No creo que esa imprescindible identificar un objetivo final.
¿Sigue habiendo necesidad de vender?
El Fair Play Financiero está diseñado para que vendas. Tienes que estar siempre activo en el mercado. No hay una necesidad imperiosa de vender.
Valoración de la salida de Soler
En las negociaciones, hay momentos en los que sientes más cercanía o lejanía. No puedo decir que hasta la última semana que es cuando se desarrollan los acontecimientos a pesar del esfuerzo de la presidenta. Anteriormente en enero pude pensar que era imposible luego en febrero puedes pensar que sí. Hay tantos momentos por los que pasa la relación que no puedo decir un momento en el que sentí que no renovaba. El Valencia, a través de su presidenta, siempre hizo el mayor de los esfuerzos posibles. Ojalá le vaya bien porque es un chico extraordinario.
El Fair Play Financiero está diseñado para que vendas, pero no hay una necesidad imperiosa de vender.
Reunión con Peter Lim
Fue una reunión de trabajo en la que no había papeles, sino un análisis del mercado, una valoración de como habíamos iniciado LaLiga, un análisis y valoraciones de por dónde queríamos que fuese el equipo y la planificación de la 23-24. En esas conversaciones cada uno apostamos nuestra visión. Me sentí genial. Fue estupendo compartir esos ratos y ver que esa armonía existía, con conversaciones futboleras. Me pareció asombroso en ese sentido. El máximo accionista tiene una memoria futbolística increíble y estuvimos rememorando partidos, resultados. El míster tiene un montón de bagaje en ese sentido.
¿Se siente máximo responsable del club a nivel deportivo?
Estamos en un grupo de trabajo en el que me siento muy responsable de cada palabra, porque no puede ser de otra manera en este gran club. No tengo problema en asumir los errores.
El discurso público de Gattuso, ¿condiciona la estrategia deportiva del club por si no se pueden satisfacer sus peticiones?
Me parece acertado la esencia del mensaje, que es ir día a día. Me parece un tipo muy inteligente y un fenómeno en como maneja todo lo relativo a un equipo de fútbol. Sus pensamientos deben condicionarnos. Hay veces que se puede satisfacer todos sus deseos y otras que no. También dijo que quería quedarse con Soler, pero al final no pudo ser por las circunstancias que todos conocéis. Por supuesto que las valoraciones de nuestro entrenador deben condicionarnos, porque queremos que esté con nosotros muchos años.
La llegada del central turco Cenk
Hemos pasado dos temporadas en las que no teníamos 4 centrales en la plantilla. Mosquera ha estado a un nivel alto, pero no deja de ser muy joven. Entendíamos que debíamos tener cuatro centrales. Fue muy duro la temporada pasada cuando se lesionó Gabriel. Se ha dado una circunstancia y es que, salvo una semana de lesión de Gabriel, no hemos tenido bajas, pero entendíamos que dar esas herramientas al entrenador y él estuvo conforme.
¿Asume usted algún error?
Muchos. He debido condicionar muchos errores. Es una evidencia que la pandemia nos ha condicionado mucho a nivel económico. La pandemia fue para todos y fue una realidad. No tengo problema en reconocer errores de manera privada pero no voy a ponerme a relatarlos.