Ron Gourlay, CEO de fútbol del Valencia, intervino durante la junta general de accionistas para responder a algunas cuestiones del ámbito deportivo que se suscitaron durante las intervenciones. Lo cierto es que el ejecutivo escocés repitió algunas de las ideas que ya ha manifestado en sus intervenciones públicas desde que llegó al club de Mestalla el pasado verano: “Llevo 40 años en el fútbol tengo 64 y he oído de todo. Me gusta cuando se dice que el Valencia fue el mejor equipo del mundo. Lo sé, he estado en dos clubes que también lo fueron. Sé las expectativas que hay cuando se forma parte de un club grande. Pero hay que mirar las cosas con perspectiva. Llevo cinco meses aquí, no cinco años. No hay nadie en esta mesa que no quiera hacer lo mejor para el club”, dijo inicialmente, en medio de alguna interrupción que le interpelaba desde el auditorio.
Después se refirió a la estrategia deportiva del club: “Este es un club verdaderamente grande, lo sé, lo saben. Somos un gigante dormido. Tenemos que reactivarnos, esto no vamos a hacerlo en una ventana de fichajes. Hay una estrategia; para llegar a la Champions hay que ganárselo. Y esa transición exige dos o tres ventanas de fichajes para llegar al Nou Mestalla. El Nou Mestalla te va a dar los ingresos para llevarnos a otro nivel. El objetivo es desenvolvernos donde estuvimos, pero habrá baches. Si piensan que podemos competir con otros grandes sin nuevo estadio, están equivocados. El fútbol tiene que impulsar el negocio, si es al revés no hago nada aquí No hay varita mágica, por eso entiendo la frustración. La recuperación va a llevar más de una temporada”.
Para llegar a la Champions hay que ganárselo. Y esa transición exige dos o tres ventanas de fichajes para llegar al Nou Mestalla
Después, se refirió a la herencia que se encontró cuando llegó al Valencia: No puedo cambiar el pasado. Yo asumo mi responsabilidad que se me ha otorgado como CEO de fútbol. Necesitamos calidad, que lleva un tiempo. Se me va a juzgar por los resultados sobre el césped, y es la responsabilidad que asumo”.
Habló también de los próximos mercados: “Hay que fichar y fichar bien. Ser inteligentes y no ir a los mercados más caros. He analizado cómo se hacía aquí, la inteligencia de datos, y se han traído a Andrés y Hans. Esto nos ofrece identificar a jugadores con fichas asequibles que podemos aprovechar para el equipo y para vender, que es lo genera ingresos en todos los clubes. Sí hay plan: ser inteligentes en el mercado, estar encima de cómo desarrollamos el talento más joven en la cantera, y si avanzamos, dispondremos de la infraestructura que nos devolverá a donde debemos estar. Confíen en mí, en mi equipo, en esta mesa. No estoy aquí para fracasar. Este será mi último club”.
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