La propuesta de Jamal Satli Iglesias se estructura sobre tres ejes principales: la creación de ingresos recurrentes (estimados entre 50 y 70 millones de euros anuales) a partir de activos propios del club, la autosuficiencia económica junto a la competitividad deportiva y, por último, la consolidación del Málaga CF como un proyecto de ciudad con fuerte arraigo social. A ello añade la intención de reforzar la transparencia en la gestión y asegurar que los recursos se destinen íntegramente al desarrollo del plan.
En el ámbito deportivo, el empresario apuesta por potenciar La Academia. «La cantera debe ser el eje troncal, pero no total. Además de la posibilidad de generar ingresos de futuro, es una puerta de oportunidades para los jóvenes canteranos, quienes pueden dar el salto de aquí a otros lados, y algunos se quedarán en casa», afirma. Este impulso incluiría la construcción de una residencia destinada a atraer clubes internacionales para stages y programas formativos tanto nacionales como internacionales.
Con el apoyo de la consultora KPMG, el proyecto contempla una inversión global de hasta 600 millones de euros. La fase inicial se sustenta en la venta de una cartera de activos hoteleros actualmente en explotación, una operación ya en marcha que busca demostrar la capacidad financiera de la compañía liderada por Jamal Satli Iglesias. Los fondos obtenidos se destinarían al desarrollo integral del proyecto diseñado por MEM para el Málaga CF.
En relación con NAS Spain, MEM controla el 49% del grupo. Satli Iglesias ha confirmado que no solicitarán su disolución y ha revelado que han recibido ofertas de carácter especulativo para adquirir dicha participación. No obstante, deja abierta la posibilidad de negociar su salida: «si el problema somos nosotros, me salgo, pero debería entrar un proyecto real y que aportase más dinero que nosotros».
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